Erfahrungsbasierte WissensArbeit in flexiblen Montagesystemen

IG Metall (2009): Montage und Erfahrung

Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität

 

Baecke-Heger, Frank (2009): Montieren in deutschen Landen

Baecke-Heger, Frank (2009): Montieren in deutschen Landen
Markt und Mittelstand. Das Magazin für Unternehmer. 04/2009, S. 46-53

www.marktundmittelstand.de


 

IG Metall (2008): Toyota Produktionssystem – TPS

Schafft Toyota die heile Arbeitswelt?Fünf Missverständnisse zurechtgerückt.

Broschüre der IG Metall auf der Grundlage der WAMo-Veröffentlichung „Montage und Erfahrung“ von Sabine Pfeiffer.


 

WAMo (2008): Projektergebnisse - Kurzfassung

In diesem handlichen Flyer finden sich die Ergebnisse aus den Teilprojekten der Projekts WAMo. Die ausführliche Darstellung kann im Abschlussband „Montage braucht Erfahrung“ nachgelesen werden.

 

Pfeiffer, Sabine (2008): Montage und Erfahrung – Kurzinterview zur Bedeutung von Erfahrung in der Montage

In: "Gute Arbeit... Tipps für den Arbeitsplatz" (Nr. 35/2008), hrsg. vom IG Metall Vorstand (Funktionsbereich Gesundheitsschutz und Arbeitsgestaltung), S. 4-5.

 

Adami, Wilfried; Lang, Christa; Pfeiffer, Sabine; Rehberg, Frank; (Hrsg.) 2008: Montage braucht Erfahrung - Erfahrungsbasierte Wissensarbeit in der Montage

Ergebnisse des Projekts (Abschlussband) 

 

Pfeiffer, Sabine (2008): Mensch. Montage! Wissenschaft, Erfahrung und Montage

Forum Wissenschaft. Nr. 2, Mai 2008, 25. Jg., S. 13-15

 

Pfeiffer, Sabine (2008): Mensch. Montage! Missverständnis?

Abendvortrag beim 21. Deutschen Montagekongress zum Thema "Konzentration auf Wertschöpfung - eine ganzheitliche Aufgabe" am 6. Mai 2008 in München.

Programm Link folgen


 

Adami, Wilfried; Houben, Jan; Pfäfflin, Heinz (2008): WAMo INFO

Ergebnisse aus den Schwerpunkten Arbeitsorganisation, Qualizierung und Motivation von Wilfried Adami/Jan Houben (Uni Lüneburg) und Heinz Pfäfflin (IMU Institut).

 

Adami, Wilfried; Houben, Jan (2008): Usage and Promotion of Employee Potentials in Modern Production Systems

Produktionsstrategien verändern die Arbeitswelt. Den unterschiedlichen Strategien ist gemein, dass die Mitarbeiter der Unternehmen mit neuen Zielsystemen, Methoden und Verfahren konfrontiert werden. ... Damit dies gelingt ...

 

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